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Entries by Horst Hochstöger

Home Author Horst Hochstöger

About Horst Hochstöger

Horst Hochstöger baut seine unternehmerische Sichtweise auf über einem Vierteljahrhundert praktischer Tätigkeit auf. Sein Weg führte ihn von der Lehre über verschiedene Management- und Führungspositionen bis hin zur Selbstständigkeit als Beratungsunternehmer. Berufsbegleitend studierte er Betriebswirtschaft und Organisationspsychologie, wodurch er Praxis und Wissenschaft vereint. Alle Fragen zum Thema Unternehmensführung zählen zu seinen Kernkompetenzen. Er begleitet Unternehmer von KMU mit Hausverstand, Objektivität sowie den handwerklichen Fähigkeiten eines Beraters.

1Hilfe! Meine Firma wächst.

Hilfe! Meine Firma wächst.

Mai 30, 2018

Schon 1972 veröffentlichte Larry E. Greiner, ein US-amerikanischer Ökonom, die nach ihm benannte Greiner Kurve. Zuerst beschrieb er fünf Phasen, welche jedes wachsende Unternehmen durchwandert. 1994 ergänzte er das Modell dann durch eine sechste Phase. Jede Phase wird durch eine Krise, oder Revolution, beendet. Diese Krisen müssen gemäß Greiner gemeistert werden. Erst dann ist weiteres […]

2Unternehmensanalyse selbst gemacht

Unternehmensanalyse selbst gemacht

Mrz 20, 2017

Sie sind Inhaber eines kleinen oder mittleren Unternehmens und wolle sich ein Bild machen, wo Ihr Unternehmen gerade steht? Machen Sie sich Ihre Unternehmensanalyse doch einfach selbst! Ein schnelles und einfaches Werkzeug dafür finden Sie hier…. Alternativ dazu können Sie den Unternehmenscheck hier auch als pdf Dokument downloaden. Der INQA Unternehmenscheck ermöglicht Ihnen, klar strukturiert […]

3Warum mehr Gewinn?

Warum mehr Gewinn?

Mrz 18, 2017

Warum mehr Gewinn? Sind wir als BERATERFABRIK nur an schnell verdientem Geld interessiert? Nein, ganz im Gegenteil. Mehr Gewinn ist für uns ein Mittel zum Zweck. Und als unseren Zweck sehen wir, kleine und mittlere Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen. Was heißt jetzt wieder nachhaltig? Wir verstehen darunter, dass unsere Kunden langfristig erfolgreich am Markt […]

4Umbruch im Kopf: Das zukunftssichere kleine/mittlere Unternehmen

Umbruch im Kopf: Das zukunftssichere kleine/mittlere Unternehmen

Okt 7, 2016

Die Botschaft in diesem spannenden Artikel im Wirtschaftsblatt ist einleuchtend. Branchen, in denen durch technologische Entwicklungen die Grenzkosten (= Kosten für die Herstellung eines zusätzlichen Produktes/Dienstleistung) gegen Null gehen, können mit bestehenden Geschäftsmodellen nicht überlebensfähig sein. Jene Firmen die ihre Geschäftsmodelle anpassen damit sie diese technologischen Entwicklungen nutzen, können Ihre Leistungen durch niedrigere Kosten auch […]

5Was hat die BERATERFABRIK mit Galileo gemeinsam?

Was hat die BERATERFABRIK mit Galileo gemeinsam?

Okt 6, 2016

Ganz einfach: Galileo nennt sich eine Gruppe von Unternehmer, die sich wöchentlich zum professionellen Netzwerkfrühstück in Gallbrunn treffen – und die BERATERFABRIK freut sich ein Teil davon zu sein. Was motiviert uns, wöchentlich früh morgens an diesem Unternehmer Frühstück teilzunehmen? Das ist ganz klar mit ein paar Punkten erklärt: 1.) Wir steigern alle gemeinsam unsere […]

6Der Schäfer und der Hirte

Der Schäfer und der Hirte

Okt 6, 2016

Ein Schäfer steht mutterseelenallein auf seiner Wiese und hütet seine Schafe. Plötzlich tauchte in einer großen Staubwolke ein nagelneuer Audi TT auf und hält direkt neben ihm. Der Fahrer des TT, ein junger Mann in Brioni Anzug, Cerrutti Schuhen, RayBan Sonnenbrille und einer YSL Krawatte, steigt aus und fragt ihn: „Wenn ich errate, wie viele […]

7Eine Dreierbeziehung, die funktioniert.

Eine Dreierbeziehung, die funktioniert.

Okt 6, 2016

Dreierbeziehungen im sozialen Umfeld funktionieren selten ohne Konflikte. Das kann im Geschäftsleben anders sein. Wie genau kann so eine Dreierbeziehung im unternehmerischen Zusammenhang aber aussehen? Diese Frage zu beantworten setzt voraus, die Interessen der Beteiligten zu durchleuchten. Die Bank im Spannungsfeld „Wirtschaftlichkeit – Risiko“ Die Sicht der Bank ist von immer stärkerer Regulierung geprägt. Finanzkrisen, […]

8Wozu noch eine Unternehmensberatung?

Wozu noch eine Unternehmensberatung?

Nov 19, 2015

Unternehmen sind Wirtschaft. Und der Wirtschaft in Österreich geht es gerade nicht so gut. Warum gründen wir da die BERATERFABRIK? Man könnte sagen, die aktuelle Wirtschaftlage ist kein ideales Umfeld um noch eine Unternehmensberatung zu gründen. Das sehen wir anders. Über 90% der Unternehmen in Österreich beschäftigen weniger als 250 Mitarbeiter. Das sind die so […]

Inhalt:

Spannendste Themen:

  • Was hat die BERATERFABRIK mit Galileo gemeinsam? Von Horst Hochstöger am 6. Oktober 2016 3
  • Wozu noch eine Unternehmensberatung? Von Horst Hochstöger am 19. November 2015 0
  • Eine Dreierbeziehung, die funktioniert. Von Horst Hochstöger am 6. Oktober 2016 0

Aktuelle Kommentare

  • Horst Hochstöger on Was hat die BERATERFABRIK mit Galileo gemeinsam? Es freut mich, Ihr Interesse geweckt zu haben, Herr Ramsauer! Wenn ...
  • Dr. Georg Ramsauer on Was hat die BERATERFABRIK mit Galileo gemeinsam? Klingt sehr interessant!
  • Birgit on Was hat die BERATERFABRIK mit Galileo gemeinsam? Du bringst es damit auf den Punkt! Jeder der hier ...

Schlagwörter Wolke

bodenständig Hausverstand Kundennutzen professionell Unternehmensberatung

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